Situation de crise

Wingate, cabinet d’audit et de conseil financier et opérationnel est spécialisé en retournement d’entreprises.
 
A la frontière entre les cabinets de conseil financier et les sociétés de management de transition, Wingate intervient essentiellement aux côtés des dirigeants et actionnaires afin de construire avec eux les solutions du retournement après avoir identifié l’origine des difficultés lors d’une phase d’immersion totale au cœur de l’entreprise.
 
Les équipes de Wingate ne se contentent pas seulement de diagnostiquer les voies possibles du retournement et/ou d’amélioration de la structure financière, elles s’impliquent également opérationnellement dans la mise en œuvre des mesures de restructuration identifiées aux côtés de l’équipe dirigeante durant la phase de transformation de l’entreprise
 
Sa signature institutionnelle facilite également le retour de la confiance des principaux acteurs en présence. Les équipes Wingate assistent les dirigeants dans les négociations avec les tiers (affaires spéciales de banque, mandataires de justice, CIRI…) en les accompagnant dans l’ensemble des phases, que cela soit dans les procédures préventives (mandat ad’hoc, conciliation), ou collectives (sauvegarde, redressement judiciaire), avec toujours le même souci, celui de transparence financière.


Soutien à la trésorerie de l’entreprise

Financement court terme

  • Recherche de solutions de financement bas de bilan (affacturage, Dailly, gage sur stock etc.)
  • Accompagnement dans le cadre des négociations des conditions financières.
  • Prévisions d’exploitation et de trésorerie.


Médiation du crédit

  • Saisine du médiateur de crédit.
  • Accompagnement dans le cadre des négociations bancaires.


Procédures préventives

Commission des Chefs des Services Financiers (CCSF)

  • Assistance et pilotage stratégique dans le cadre de la mobilisation des dettes fiscales et sociales
  • Réalisation du rapport destiné à la CCSF explicitant l’origine des difficultés, les mesures de retournement, les prévisions d’exploitation et de trésorerie ainsi que les propositions d’apurement des dettes fiscales et sociales
  • Préparation du dossier complet de saisine de la commission
  • Réunion préparatoire de présentation


Mandat ad'hoc / Conciliation

  • Orientation stratégique dans le cadre de la procédure amiable
  • Participation aux négociations sous l'égide du mandataire désigné
  • Réalisation des rapports d'audit et de validation des prévisionnels
  • Recherche de «new money» bénéficiant du privilège institué par les dispositions législatives


Procédures collectives

Sauvegarde / Redressement judiciaire


Assistance aux entreprises

Diagnostiquer

  • Analyse de la rentabilité et du cash flow à court terme.
  • Analyse du modèle économique.
  • Evaluation et orientation stratégique de la société dans le cadre de l’entrée en procédure de sauvegarde / redressement judiciaire.
  • Analyse et détermination de l’état de cessation des paiements.


Accompagner

  • Accompagnement dans le choix des administrateurs judiciaires (Sauvegarde).
  • Assistance opérationnelle dans la réalisation des mesures de retournement.
  • Evaluation du PSE.
  • Action sur les principales charges et renégociation des principaux contrats.
  • Réduction du périmètre du groupe.
  • Arrêt de branche d’activité.
  • Redéfinition du business model.
  • Négociation avec les comités de créanciers afin d’obtenir des abandons significatifs.
  • Valorisation de la société et mise en place d’un process de recherche d’investisseurs.
  • Constitution des dossiers de contestation des créances.
  • Rapport de technicien dans le cadre de refonte de principes comptables.
  • Rapport d’expertise en cas de procédure contentieuse.


Réussir le retournement

  • Modélisation des capacités de remboursement de la société.
  • Propositions de plan d’apurement du passif avec plusieurs options.
  • Assistance dans l’élaboration du plan de sauvegarde / continuation.

 
Coordination avec les organes de la procédure 

  • Préparation complète des dossiers de Sauvegarde / DCP présentés au Tribunal.
  • Réalisation d’un rapport circonstancié sur la situation financière et de la validation des prévisionnels destinés aux organes de la procédure et justifiant de la demande d’ouverture d’une procédure de sauvegarde / redressement judiciaire.
  • Etablir une relation de proximité et de confiance avec les différents intervenants (AJ, MJ, Contrôleurs, Juge…)
  • Réalisation / validation des reporting financiers à destination des organes de la procédure.
  • Présence active durant les rendez-vous citoyen.


Liquidation judiciaire

  • Organisation de la cellule liquidative.
  • Réalisation des travaux comptables, sociaux et fiscaux.

Procédure d’extension de passif

  • Investigation objective sur les conditions économiques et financières ayant mené à la liquidation judiciaire.
  • Remontée de la date de cessation des paiements.